经过多方调研以及专门的小组分析，最后他们发现了一个奇怪的点：
新远全体职员，甚至包括看门大爷和保洁居然都在内部研究院挂职？？
新远的研究院模式他们当然清楚，就是把各个部门不同科的人都拉进统一的科研性机构，希望通过思想碰撞产生成果。
但是，保洁阿姨和保安总不至于吧？
当然这也不是就说不通，也许他们可以提出体验或者生活中的问题呢？但问题是新员工在研究院挂职后，都比过去更热爱学习，每隔一段时间都能感到有所提升。
这简直是难以想象，全公司都是！
那可是几千人，现在已经快要四千人了！
四千个热爱工作、热爱学习的员工，内部管理还高效简洁，老板大胆放权，这样的情景恐怕也只比最高理想差一点点了。
想不通，干脆就别想了。
这是上级的指示，既然找不到具体原因，说不定这就是多方因素共同起作用呢？
现在京城正在酝酿一场体制改革，“新远模式”这个词汇已经出现在内部文件里。
学习向来是华国人的强项，他们要把新远成功的经验总结出来，然后根据实际情况稍稍调整，进行大范围的推广。
这都能说明林炬的重要性，这样的重量级人物绝不能让他出事，他活着的价值才是最大的。
为了保证林炬的绝对安全，上级还力排众议做出了一份反对意见巨大的人事任命。
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